DIMA Annual Report 1997-98
6c: EEO groups, operative staff* at 30 June 1998
| Group | Total |
Women |
NESB1 |
NESB2 |
PWD |
ATSI |
| ASO1 | 139 |
74 |
22 |
10 |
9 |
6 |
53.3 per cent |
15.8 per cent |
7.2 per cent |
6.5 per cent |
4.3 per cent |
||
| ASO2 | 135 |
88 |
25 |
20 |
9 |
2 |
65.2 per cent |
18.5 per cent |
14.8 per cent |
6.7 per cent |
1.5 per cent |
||
| ASO3 | 506 |
330 |
101 |
81 |
31 |
10 |
65.2 per cent |
19.9 per cent |
16.0 per cent |
6.1 per cent |
2.0 per cent |
||
| ASO4 | 417 |
251 |
91 |
67 |
16 |
5 |
60.2 per cent |
21.8 per cent |
16.1 per cent |
3.8 per cent |
1.2 per cent |
||
| ASO5 | 411 |
224 |
72 |
63 |
21 |
5 |
54.5 per cent |
17.5 per cent |
15.3 per cent |
5.1 per cent |
1.2 per cent |
||
| ASO6 | 558 |
287 |
73 |
76 |
29 |
3 |
51.4 per cent |
13.1 per cent |
13.6 per cent |
5.2 per cent |
0.5 per cent |
||
| SOGC | 306 |
135 |
20 |
45 |
21 |
1 |
44.1 per cent |
6.5 per cent |
14.7 per cent |
6.9 per cent |
0.3 per cent |
||
| SOGA/B | 104 |
36 |
9 |
12 |
7 |
0 |
34.6 per cent |
8.7 per cent |
11.5 per cent |
6.7 per cent |
0.0 per cent |
||
| SES | 32 |
9 |
4 |
4 |
3 |
0 |
28.1 per cent |
12.5 per cent |
12.5 per cent |
9.4 per cent |
0.0 per cent |
||
| ITO | 32 |
13 |
10 |
2 |
0 |
0 |
40.6 per cent |
31.3 per cent |
6.3 per cent |
0.0 per cent |
0.0 per cent |
||
| SITOC | 46 |
12 |
8 |
3 |
1 |
0 |
26.1 per cent |
17.4 per cent |
6.5 per cent |
2.2 per cent |
0.0 per cent |
||
| SITOA/B | 28 |
11 |
1 |
3 |
0 |
0 |
39.3 per cent |
3.6 per cent |
10.7 per cent |
0.0 per cent |
0.0 per cent |
||
| PROF/LEG# | 72 |
38 |
11 |
8 |
7 |
1 |
52.8 per cent |
15.3 per cent |
11.1 per cent |
9.7 per cent |
1.4 per cent |
||
| Total | 2 786 |
1508 |
447 |
394 |
154 |
33 |
54.1 per cent |
16.0 per cent |
14.1 per cent |
5.5 per cent |
1.2 per cent |
*Excludes 197 inoperative staff (for example, staff on secondments, long term leave)
#Includes Professional Officers, Legal Officers and Public Affairs Officers
Return to Appendix 6: Staffing
